信報(bào)訊 （記者楊小丹）大師作畫，寥寥幾筆，勝過萬般色彩；凡客求簡，做的是一件襯衫、一件T恤。在經(jīng)歷了從波峰到波谷的跌宕后，昨日，凡客創(chuàng)始人、董事長兼CEO陳年帶著T恤新品回歸，并放棄低價(jià)策略，開始走中高端路線。

凡客的減法將簡到什么程度？2014年回歸出發(fā)后，凡客鎖定的是一件襯衫；2015年春天，凡客帶來的是一件T恤。陳年甚至在想，要不要只做黑色T恤，“因?yàn)槲液屠总姸贾淮┖谏　薄ＴO(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)回應(yīng)的話也狠，“你和雷總都已經(jīng)不年輕了。”最終，凡客的T恤新品鎖定了素色T恤和印花T恤，黑白兩種顏色。

3年前的凡客T恤有多輝煌？看一組數(shù)據(jù)，2012年以“正能量”為slogan熱賣的2000款短袖T恤，整體銷量突破1300萬件，雄踞中國T恤零售市場的首位。當(dāng)時(shí)國內(nèi)市場上全年售出的品牌T恤數(shù)量約為5000萬件，凡客一家占了近30%的份額，在全球市場銷量僅次于優(yōu)衣庫。此后，就像凡客自己的軌跡一樣，凡客T恤也經(jīng)歷了從波峰到波谷的跌宕。再次“粉墨登場”，陳年說，和此前19元、29元的低價(jià)策略相比，凡客開始摒棄低端產(chǎn)品，決心走中高端路線。“凡客在T恤的研發(fā)過程中，在最佳衣長和肩寬的黃金比例、領(lǐng)口線條和縫頭、亞洲人種的溜肩問題、袖籠和袖寬的尺寸、塑腰效果、平縫和邊線間距、Fuku

RESH針織帶等近10個(gè)方面進(jìn)行了研究和設(shè)計(jì)。”

前來“捧場”的雷軍笑稱，“我人生最倒霉的事情是投了凡客，以后只能穿凡客的產(chǎn)品。”同時(shí)雷軍也預(yù)測，“相信三到五年后，凡客會(huì)王者歸來，我為陳年感到驕傲。”