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移動電商時(shí)代,服裝行業(yè)的最后一根稻草
當(dāng)前中華人民共和國經(jīng)濟(jì)處于“轉(zhuǎn)型”時(shí)期,市場瞬息萬變。人們的消費(fèi)形式也發(fā)生了改變,如今線下消費(fèi)更多的向線上消費(fèi)轉(zhuǎn)變。在這種轉(zhuǎn)變中,起落最大的莫過于服裝職業(yè)了。
自2005年以來,中華人民共和國已成為全世界最大的服裝生產(chǎn)制成基地,可能說全世界每三件服裝,其中就有一件來自于中華人民共和國。如今線下消費(fèi)受到線上消費(fèi)的撞擊,一些不能適合這種模式的本體店漸漸就遭到去掉了!有專家踏實(shí)未來5年傳統(tǒng)服裝店將漸漸衰敗,新的“線上”商業(yè)模式將帶領(lǐng)服裝職業(yè)變革。
新的“線上”商業(yè)模式,對于人們而言,并不不相識!在線上商業(yè)模式下,做得優(yōu)秀的企已經(jīng)經(jīng)是家喻戶曉,比如亞馬遜、淘寶、京東,個(gè)個(gè)都是賺得盆滿缽滿。如今微信也加入其中,移動電商日益熱烈。與此同時(shí),令人很感興味的是:同種物品,線上賣出得非常火熱,線下卻冷冷清清,比如亞馬遜這種商業(yè)模式成功了,沃爾瑪就要衰落;淘寶和京東成功了,百貨市場和傳統(tǒng)商業(yè)就要倒下;微信成功了,三大運(yùn)營商就要走向管道化。這些頂點(diǎn)的變化再明顯不過的解釋了這樣一種傾向:本體店面將不再是優(yōu)良財(cái)產(chǎn)!
對于服裝職業(yè)而言,本體店衰落的傾向日益明顯,遠(yuǎn)的不說,近的如溫州市莊吉紡織集團(tuán)的接近破產(chǎn)。這家擁有6家分公司、5000名員工的紡織集團(tuán),曾是溫州“標(biāo)桿性”大型企業(yè),計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)傳言,它于12月3日正式宣布破產(chǎn),該事件或致銀行產(chǎn)生300多億壞賬。不管事情真相如何,這一傳聞并非空穴來風(fēng),莊吉紡織集團(tuán)已到了危險(xiǎn)時(shí)刻!公司一名高層人士哽咽地說:“鄭總(鄭元忠)辛辛苦苦做企業(yè)41年,不賭也沒亂花錢。一輛寶馬車,至今開了31萬公里,還在連續(xù)開。20年來繳稅10多億元,每年平均處理2萬勞動力參加工作。如今,只求政府在困難的時(shí)候?qū)那白龀鲆稽c(diǎn)兒獻(xiàn)給的企業(yè)看重一些。”言辭悲傷,讓人為之欷歔!
傳統(tǒng)服裝職業(yè)的前途在哪里?難道只等坐以待斃嗎?不,他們還有最后一根“救命稻草”!
浪莎?迪士尼移動電商總經(jīng)理肖志升說,這根救命稻草就是:移動電商!現(xiàn)在的傾向是:在因特網(wǎng)大浪的推動下,許多消費(fèi)者都是在本體店中挑好了衣服,再到網(wǎng)上去買!本體店生產(chǎn)成本越來越高,顧客卻越來越少!毫不夸大地說:移動電商做一年,本體職業(yè)要做十年!
服裝職業(yè)改掉的警報(bào)已經(jīng)拉響,服裝職業(yè)移動電商升級,本體店商們不能再做看客,國務(wù)院總理李克強(qiáng)也說:“站在‘因特網(wǎng)+’的風(fēng)口上,順勢而為,會使中華人民共和國經(jīng)濟(jì)飛起來!”就像浪莎集團(tuán)那樣,很有展望性地與多國公司——迪士尼攜手共同打造移動電商的超級系統(tǒng),這次攜手預(yù)計(jì)惠及20萬個(gè)服裝門店,1000萬移動電商創(chuàng)客將改變現(xiàn)狀,蛻變新生命!浪莎?迪士尼合體將迎來“大眾創(chuàng)業(yè),全民創(chuàng)富”時(shí)代!
浪莎攜手迪士尼聯(lián)合,將打造浪莎·迪士尼移動電商的超級系統(tǒng),運(yùn)轉(zhuǎn)《中華人民共和國紡織職業(yè)移動電商財(cái)產(chǎn)升級》打算!
還在固守傳統(tǒng)籌劃模式的服裝企業(yè)們必須抓住“移動電商”——這根最后的“救命稻草”再獲生命力!
自2005年以來,中華人民共和國已成為全世界最大的服裝生產(chǎn)制成基地,可能說全世界每三件服裝,其中就有一件來自于中華人民共和國。如今線下消費(fèi)受到線上消費(fèi)的撞擊,一些不能適合這種模式的本體店漸漸就遭到去掉了!有專家踏實(shí)未來5年傳統(tǒng)服裝店將漸漸衰敗,新的“線上”商業(yè)模式將帶領(lǐng)服裝職業(yè)變革。
新的“線上”商業(yè)模式,對于人們而言,并不不相識!在線上商業(yè)模式下,做得優(yōu)秀的企已經(jīng)經(jīng)是家喻戶曉,比如亞馬遜、淘寶、京東,個(gè)個(gè)都是賺得盆滿缽滿。如今微信也加入其中,移動電商日益熱烈。與此同時(shí),令人很感興味的是:同種物品,線上賣出得非常火熱,線下卻冷冷清清,比如亞馬遜這種商業(yè)模式成功了,沃爾瑪就要衰落;淘寶和京東成功了,百貨市場和傳統(tǒng)商業(yè)就要倒下;微信成功了,三大運(yùn)營商就要走向管道化。這些頂點(diǎn)的變化再明顯不過的解釋了這樣一種傾向:本體店面將不再是優(yōu)良財(cái)產(chǎn)!
對于服裝職業(yè)而言,本體店衰落的傾向日益明顯,遠(yuǎn)的不說,近的如溫州市莊吉紡織集團(tuán)的接近破產(chǎn)。這家擁有6家分公司、5000名員工的紡織集團(tuán),曾是溫州“標(biāo)桿性”大型企業(yè),計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)傳言,它于12月3日正式宣布破產(chǎn),該事件或致銀行產(chǎn)生300多億壞賬。不管事情真相如何,這一傳聞并非空穴來風(fēng),莊吉紡織集團(tuán)已到了危險(xiǎn)時(shí)刻!公司一名高層人士哽咽地說:“鄭總(鄭元忠)辛辛苦苦做企業(yè)41年,不賭也沒亂花錢。一輛寶馬車,至今開了31萬公里,還在連續(xù)開。20年來繳稅10多億元,每年平均處理2萬勞動力參加工作。如今,只求政府在困難的時(shí)候?qū)那白龀鲆稽c(diǎn)兒獻(xiàn)給的企業(yè)看重一些。”言辭悲傷,讓人為之欷歔!
傳統(tǒng)服裝職業(yè)的前途在哪里?難道只等坐以待斃嗎?不,他們還有最后一根“救命稻草”!
浪莎?迪士尼移動電商總經(jīng)理肖志升說,這根救命稻草就是:移動電商!現(xiàn)在的傾向是:在因特網(wǎng)大浪的推動下,許多消費(fèi)者都是在本體店中挑好了衣服,再到網(wǎng)上去買!本體店生產(chǎn)成本越來越高,顧客卻越來越少!毫不夸大地說:移動電商做一年,本體職業(yè)要做十年!
服裝職業(yè)改掉的警報(bào)已經(jīng)拉響,服裝職業(yè)移動電商升級,本體店商們不能再做看客,國務(wù)院總理李克強(qiáng)也說:“站在‘因特網(wǎng)+’的風(fēng)口上,順勢而為,會使中華人民共和國經(jīng)濟(jì)飛起來!”就像浪莎集團(tuán)那樣,很有展望性地與多國公司——迪士尼攜手共同打造移動電商的超級系統(tǒng),這次攜手預(yù)計(jì)惠及20萬個(gè)服裝門店,1000萬移動電商創(chuàng)客將改變現(xiàn)狀,蛻變新生命!浪莎?迪士尼合體將迎來“大眾創(chuàng)業(yè),全民創(chuàng)富”時(shí)代!
浪莎攜手迪士尼聯(lián)合,將打造浪莎·迪士尼移動電商的超級系統(tǒng),運(yùn)轉(zhuǎn)《中華人民共和國紡織職業(yè)移動電商財(cái)產(chǎn)升級》打算!
還在固守傳統(tǒng)籌劃模式的服裝企業(yè)們必須抓住“移動電商”——這根最后的“救命稻草”再獲生命力!
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