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阿瑪尼處在十字路口,不斷壓縮業務
全球風尚零售市場迅速變化令意大利奢侈品集團阿瑪尼處在十字路口,不斷縮小業務正成為集團的艱難選擇。
據英國媒體報導,阿瑪尼集團旗下的Armani Exchange將關閉英國大部分門店,Amarni Exchange是阿瑪尼于1991年制作出的年輕副線,主要對準年輕一代消費群體,據悉,于2007年倫敦開業當時是全球最大的Amarni Exchange旗艦店也將陰暗關閉,很清楚,阿瑪尼集團的年輕化方式并不如人意。
值得關心的是,阿瑪尼集團的家族化管理在目前劇烈的奢侈風尚市場已明顯掉隊,關于誰將接替80多歲高齡的Giorgio Armani的總設計師和首席實行官職位的事故已經困擾了業內察看家長達十年之余。
據悉,這次關店是建立人Giorgio Armani上周五告訴的新品牌籌劃中的一部分,阿瑪尼集團打算在2018年前將旗下品牌精簡至三個,僅留著Emporio Armani、Giorgio Armani和A|XArmani,而Armani Collezioni和Armani Jeans將合并到以上三個系列。
阿瑪尼集團為Giorgio Armani老師本人私有,80多歲的Giorgio Armani坦率還沒有找到任何接續人
Giorgio Armani在談及新籌劃也坦承,隨著時代改變,精簡品牌架構將是未來的主要任務,過于細分的產品模式已落后。除了Armani,Ralph Lauren、Burberry、Marc Jacobs、Dolce&Gabbana和Paul Smith等品牌都已選擇相同方式,砍掉部分功勞不佳的副線系列。
據早前發布的數據,集團旗下旗艦品牌Giorgio Armani的增速近幾年來錄得最慢增加,明顯受到功勞放緩的撞擊。Giorgio Armani表示,集團未合會主要擴大Emporio Armani,同時對品牌的零售門店進行翻新,為提升消費者在本體門店的購物體驗,將在同一門店展示多個系列,讓產品更加多元化。
Giorgio Armani于1975年在意大利開始其同名服裝品牌公司,1981年在米蘭開設了首家Emporio Armani門店,后來漸漸擴大為多個支線系列的綜合性品牌公司。據阿瑪尼集團官網描述,Armani Collezioni和Armani Jeans主要通過批發途徑在百貨公司和多品牌集合店出售,看到百貨職業的低落現狀,考察師指出這也許是讓GiorgioArmani下決心精簡品牌的重要原由之一。
全稱美利堅合眾國高端百貨Barneys首席實行官Daniella Vitale稱這是一個不可缺少的方式,她指出阿瑪尼集團旗下每個竹席品牌的門店產品給消費者的感覺對照單一,除去多余的副線,提高品牌產品的綜合性質讓消費者更好地在品牌系列產品中找到歸于自己的獨有的作風。
有考察師著重,當品牌擁有太多不同系列的時候,過于復雜的劃分會令消費者感到疑難,精簡分支有利于品牌擴大產品和價格區間的廣度。米蘭商量公司InterCorporate副主席Armando Branchini也認為,阿瑪尼集團精簡旗下分支品牌后有利于重塑品牌在消費者心中的相貌。
截止到2015年底,阿瑪尼集團在全球60多個國家共有2983個賣出點,其中包括165家Giorgio Armani、338家Emporio Armani、754家Armani Collezioni、238家A|XArmani、880家Armani Jeans、198家Armani Junior以及56家Armani/Casa門店。
據發布的數據表現,阿瑪尼集團2016年賣出額減少5%至25.1億歐元,是10年來的首次下跌,集團在2015年的賣出額錄得4.5%的增幅,而2014年則是增加16%。
受到中華人民共和國經濟放緩,游客數量下滑等不利要素影響,Giorgio Armani預計2017年將連續面臨零售市場低落帶來的挑戰,雖然已開始組合,但大概需要幾年時間知識回到到以前的賣出水平。
在意大利風尚商量公司Pambianco Strategie di Imprese每年發布的具有上市要求的65家意大利風尚和奢侈品集團榜單中,阿瑪尼集團連續三年排第一地點,但有考察人士表示,看到阿瑪尼集團目前的功勞猛烈下滑,其IPO的打算將顯得模糊不清。
據英國媒體報導,阿瑪尼集團旗下的Armani Exchange將關閉英國大部分門店,Amarni Exchange是阿瑪尼于1991年制作出的年輕副線,主要對準年輕一代消費群體,據悉,于2007年倫敦開業當時是全球最大的Amarni Exchange旗艦店也將陰暗關閉,很清楚,阿瑪尼集團的年輕化方式并不如人意。
值得關心的是,阿瑪尼集團的家族化管理在目前劇烈的奢侈風尚市場已明顯掉隊,關于誰將接替80多歲高齡的Giorgio Armani的總設計師和首席實行官職位的事故已經困擾了業內察看家長達十年之余。
據悉,這次關店是建立人Giorgio Armani上周五告訴的新品牌籌劃中的一部分,阿瑪尼集團打算在2018年前將旗下品牌精簡至三個,僅留著Emporio Armani、Giorgio Armani和A|XArmani,而Armani Collezioni和Armani Jeans將合并到以上三個系列。
阿瑪尼集團為Giorgio Armani老師本人私有,80多歲的Giorgio Armani坦率還沒有找到任何接續人
Giorgio Armani在談及新籌劃也坦承,隨著時代改變,精簡品牌架構將是未來的主要任務,過于細分的產品模式已落后。除了Armani,Ralph Lauren、Burberry、Marc Jacobs、Dolce&Gabbana和Paul Smith等品牌都已選擇相同方式,砍掉部分功勞不佳的副線系列。
據早前發布的數據,集團旗下旗艦品牌Giorgio Armani的增速近幾年來錄得最慢增加,明顯受到功勞放緩的撞擊。Giorgio Armani表示,集團未合會主要擴大Emporio Armani,同時對品牌的零售門店進行翻新,為提升消費者在本體門店的購物體驗,將在同一門店展示多個系列,讓產品更加多元化。
Giorgio Armani于1975年在意大利開始其同名服裝品牌公司,1981年在米蘭開設了首家Emporio Armani門店,后來漸漸擴大為多個支線系列的綜合性品牌公司。據阿瑪尼集團官網描述,Armani Collezioni和Armani Jeans主要通過批發途徑在百貨公司和多品牌集合店出售,看到百貨職業的低落現狀,考察師指出這也許是讓GiorgioArmani下決心精簡品牌的重要原由之一。
全稱美利堅合眾國高端百貨Barneys首席實行官Daniella Vitale稱這是一個不可缺少的方式,她指出阿瑪尼集團旗下每個竹席品牌的門店產品給消費者的感覺對照單一,除去多余的副線,提高品牌產品的綜合性質讓消費者更好地在品牌系列產品中找到歸于自己的獨有的作風。
有考察師著重,當品牌擁有太多不同系列的時候,過于復雜的劃分會令消費者感到疑難,精簡分支有利于品牌擴大產品和價格區間的廣度。米蘭商量公司InterCorporate副主席Armando Branchini也認為,阿瑪尼集團精簡旗下分支品牌后有利于重塑品牌在消費者心中的相貌。
截止到2015年底,阿瑪尼集團在全球60多個國家共有2983個賣出點,其中包括165家Giorgio Armani、338家Emporio Armani、754家Armani Collezioni、238家A|XArmani、880家Armani Jeans、198家Armani Junior以及56家Armani/Casa門店。
據發布的數據表現,阿瑪尼集團2016年賣出額減少5%至25.1億歐元,是10年來的首次下跌,集團在2015年的賣出額錄得4.5%的增幅,而2014年則是增加16%。
受到中華人民共和國經濟放緩,游客數量下滑等不利要素影響,Giorgio Armani預計2017年將連續面臨零售市場低落帶來的挑戰,雖然已開始組合,但大概需要幾年時間知識回到到以前的賣出水平。
在意大利風尚商量公司Pambianco Strategie di Imprese每年發布的具有上市要求的65家意大利風尚和奢侈品集團榜單中,阿瑪尼集團連續三年排第一地點,但有考察人士表示,看到阿瑪尼集團目前的功勞猛烈下滑,其IPO的打算將顯得模糊不清。
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