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Gap上海廣州成都大關店 它究竟想好怎么發展了嗎
上周,廣州天環廣場的Gap 蓋璞和Old Navy 老海軍專賣店出乎意料結業,經無風尚中文網報導后,一石激起千層浪,多位消費者向無風尚中文網反照,Gap和Old Navy 在中華人民共和國大陸多個城市關閉了多間商店。
據消費者反照,Gap和Old Navy的上海五角場合生匯店、Gap 武漢凱德武勝店、Gap 成都來福士店均關閉。
隨后,記者立刻查翻檢Gap和Old Navy的中華人民共和國官網發覺,Old Navy 廣州天環和上海五角場店已經從網站消失。而在Gap中華人民共和國官網上,廣州天環廣場店、上海五角場店、武漢凱德武勝店、成都來福士店仍然在列,除經無風尚中文網認可關店的廣州天環店外,無風尚中文網記者致電另外三間門店,其電話不是無人接聽即是空號。據兩個品牌中華人民共和國官網數據,目前Old Navy 在中華人民共和國大陸運營門店數為13間,而Gap 在中華人民共和國大陸運營有約130間門店。
上周,無風尚中文網就在中華人民共和國大陸連續關閉商店事件向Gap Inc. (NYSE:GPS) 蓋璞集團中華人民共和國公司郵件問詢,截止到無風尚中文網發稿時間,該公司未予回應。
不過,在Gap和Old Navy 廣州天環店關閉的報導中,有模糊不明音信人士留言稱,該公司在“進行較大的籌劃調整”,并表示明確情形“暫時不太方便泄露太多”,而隨后,該模糊不明音信人士更是刪除了上述留言。
1月3日周二,無風尚中文網再次查翻檢Gap中華人民共和國官網,上述電話無人接聽或空號的商店照舊在列,而廣州天環店同樣在列,直到下午四點支配,廣州天環店才從網站出乎意料消失。
盡管Gap Inc.蓋璞集團落入支撐已經數年,且過去兩年連續不斷進行關店精簡生產成本,不過,其中華人民共和國大陸市場的上述關店行為仍極不平常。
Gap Inc.蓋璞集團在2010年進入中華人民共和國市場,是四大快風尚集團中進發中華人民共和國市場最遲的集團,其大陸目前的約140間門店亦是四大快風尚集團中最少的,遠低于門店最少的Zara的180間支配。不過,2014年升任大中國區實行副總裁、總經理的Abinta Malik 此前曾表示,盼望大中國市場未來成為集團的第二大市場。
據網站數據,目前Gap Inc.蓋璞集團的第二大單一市場為同屬北美的加拿大市場,停止10月29日三季度,加拿大市場錄得2.89億美金賣出,占比8%,較上年同期有一個百分點的提高,而包括中華人民共和國在內的亞太市場全體份額為10%,與上年同期公正,不過亞太市場包括多個國家市場,而大陸市場門店約占亞太市場的三分之一,大中國市場門店約占亞太市場的40%。
Gap Inc.蓋璞集團現任大中國區總經理Abinta Malik 上任于2014年底Gap Inc.蓋璞集團在中華人民共和國打破百店之際,時任集團大中國區總裁Jeff Kirwan 柯偉杰升任Gap 蓋璞品牌全球總裁,而Abinta Malik由Gap 蓋璞品牌全球在線業務高級副總裁調任大中國區總經理。
在Abinta Malik 的linkedin頁面,她著稱其帶領的Gap Inc.蓋璞集團大中國業務每年以20%的速度增加。由于Gap Inc.蓋璞集團一直不發表單獨大中國市場功勞,因此并不清楚集團目前中華人民共和國市場明確運營數據,而截止到2016年1月月底的2015財年,集團亞太市場全體營收為15.02億美金,占比9%。
2015年,Abinta Malik在接受IMA Asia訪問時表示,2015年底集團在大中國的門店將達到160間,不過據無風尚中文網基礎集團兩大品牌中文網站統計,Gap Inc.蓋璞集團在大中國區運營的總門店數為152間,其中包括Gap 的97間大陸店、7間香港店、9間臺灣店,以及Gap Oultet的24間大陸店和2間Gap 大陸清倉店。不過,若撇除已經關閉,但仍然官網在列的門店,過去一年,Gap Inc.蓋璞集團在中華人民共和國的門店擴張實際根本處于停留形態。
行為后來者的Gap Inc.蓋璞集團,目前面臨中華人民共和國服裝市場的高速放緩,同時面臨有史以來最劇烈的爭勝,而效率對于目前的Gap Inc.蓋璞集團來說無疑是最重要的,該集團的Old Navy和Banana Republic香蕉共和國兩個品牌此前先后離別退出日本國和英國市場。
在中華人民共和國市場擴大6年后,Gap Inc.蓋璞集團“存在感”仍然微弱,這也許是Gap Inc.蓋璞集團在中華人民共和國進行關店、調整方式的原由之一。以該集團品牌目前在中華人民共和國市場的認知度和爭勝力,也許無法承擔連續擴張的負擔,更加面對的是仍然每年雙位數上漲的零售租金和居高不下的人力生產成本,相反,該集團的平均坪效卻在下降,2016財年前三季度總坪效為240美金/二次方英尺,低于2015財年同期的246美金。
另外,值得注意的是,Gap 品牌是四大快風尚品牌中惟一一個同時入駐Tmall.com天貓和JD.com京東的品牌,考慮到Abinta Malik的電商業務階級成分,更加偏重在線業務擴大能夠是集團在中華人民共和國擴大更為小心的方式。
據消費者反照,Gap和Old Navy的上海五角場合生匯店、Gap 武漢凱德武勝店、Gap 成都來福士店均關閉。
隨后,記者立刻查翻檢Gap和Old Navy的中華人民共和國官網發覺,Old Navy 廣州天環和上海五角場店已經從網站消失。而在Gap中華人民共和國官網上,廣州天環廣場店、上海五角場店、武漢凱德武勝店、成都來福士店仍然在列,除經無風尚中文網認可關店的廣州天環店外,無風尚中文網記者致電另外三間門店,其電話不是無人接聽即是空號。據兩個品牌中華人民共和國官網數據,目前Old Navy 在中華人民共和國大陸運營門店數為13間,而Gap 在中華人民共和國大陸運營有約130間門店。
上周,無風尚中文網就在中華人民共和國大陸連續關閉商店事件向Gap Inc. (NYSE:GPS) 蓋璞集團中華人民共和國公司郵件問詢,截止到無風尚中文網發稿時間,該公司未予回應。
不過,在Gap和Old Navy 廣州天環店關閉的報導中,有模糊不明音信人士留言稱,該公司在“進行較大的籌劃調整”,并表示明確情形“暫時不太方便泄露太多”,而隨后,該模糊不明音信人士更是刪除了上述留言。
1月3日周二,無風尚中文網再次查翻檢Gap中華人民共和國官網,上述電話無人接聽或空號的商店照舊在列,而廣州天環店同樣在列,直到下午四點支配,廣州天環店才從網站出乎意料消失。
盡管Gap Inc.蓋璞集團落入支撐已經數年,且過去兩年連續不斷進行關店精簡生產成本,不過,其中華人民共和國大陸市場的上述關店行為仍極不平常。
Gap Inc.蓋璞集團在2010年進入中華人民共和國市場,是四大快風尚集團中進發中華人民共和國市場最遲的集團,其大陸目前的約140間門店亦是四大快風尚集團中最少的,遠低于門店最少的Zara的180間支配。不過,2014年升任大中國區實行副總裁、總經理的Abinta Malik 此前曾表示,盼望大中國市場未來成為集團的第二大市場。
據網站數據,目前Gap Inc.蓋璞集團的第二大單一市場為同屬北美的加拿大市場,停止10月29日三季度,加拿大市場錄得2.89億美金賣出,占比8%,較上年同期有一個百分點的提高,而包括中華人民共和國在內的亞太市場全體份額為10%,與上年同期公正,不過亞太市場包括多個國家市場,而大陸市場門店約占亞太市場的三分之一,大中國市場門店約占亞太市場的40%。
Gap Inc.蓋璞集團現任大中國區總經理Abinta Malik 上任于2014年底Gap Inc.蓋璞集團在中華人民共和國打破百店之際,時任集團大中國區總裁Jeff Kirwan 柯偉杰升任Gap 蓋璞品牌全球總裁,而Abinta Malik由Gap 蓋璞品牌全球在線業務高級副總裁調任大中國區總經理。
在Abinta Malik 的linkedin頁面,她著稱其帶領的Gap Inc.蓋璞集團大中國業務每年以20%的速度增加。由于Gap Inc.蓋璞集團一直不發表單獨大中國市場功勞,因此并不清楚集團目前中華人民共和國市場明確運營數據,而截止到2016年1月月底的2015財年,集團亞太市場全體營收為15.02億美金,占比9%。
2015年,Abinta Malik在接受IMA Asia訪問時表示,2015年底集團在大中國的門店將達到160間,不過據無風尚中文網基礎集團兩大品牌中文網站統計,Gap Inc.蓋璞集團在大中國區運營的總門店數為152間,其中包括Gap 的97間大陸店、7間香港店、9間臺灣店,以及Gap Oultet的24間大陸店和2間Gap 大陸清倉店。不過,若撇除已經關閉,但仍然官網在列的門店,過去一年,Gap Inc.蓋璞集團在中華人民共和國的門店擴張實際根本處于停留形態。
行為后來者的Gap Inc.蓋璞集團,目前面臨中華人民共和國服裝市場的高速放緩,同時面臨有史以來最劇烈的爭勝,而效率對于目前的Gap Inc.蓋璞集團來說無疑是最重要的,該集團的Old Navy和Banana Republic香蕉共和國兩個品牌此前先后離別退出日本國和英國市場。
在中華人民共和國市場擴大6年后,Gap Inc.蓋璞集團“存在感”仍然微弱,這也許是Gap Inc.蓋璞集團在中華人民共和國進行關店、調整方式的原由之一。以該集團品牌目前在中華人民共和國市場的認知度和爭勝力,也許無法承擔連續擴張的負擔,更加面對的是仍然每年雙位數上漲的零售租金和居高不下的人力生產成本,相反,該集團的平均坪效卻在下降,2016財年前三季度總坪效為240美金/二次方英尺,低于2015財年同期的246美金。
另外,值得注意的是,Gap 品牌是四大快風尚品牌中惟一一個同時入駐Tmall.com天貓和JD.com京東的品牌,考慮到Abinta Malik的電商業務階級成分,更加偏重在線業務擴大能夠是集團在中華人民共和國擴大更為小心的方式。
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